一、承包焊接工程報價標準及規(guī)定

承包焊接工程報價，一般是根據(jù)不同的合同的情形來確定的。在我國的工程合同的簽訂的程序性規(guī)定中，在簽訂相關(guān)的合同的時候，要對合同的做出仔細的一個鑒定，此時也是為了更好的保護自己的權(quán)益。

二、工程承包人如何選擇？具體規(guī)定是什么？

建筑工程的承包人，需要通過公開招標的方式選擇，要簽訂建設(shè)工程合同，明確雙方之間的權(quán)利和義務(wù)，工程的承包人要具備相應(yīng)的資質(zhì)，能夠單獨的完成建設(shè)工程，要接受發(fā)包單位的審查。

三、鋼筋工承包合同范本

鋼筋承包合同大致范本鋼筋勞動協(xié)議書 甲方（發(fā)包方） 乙方（承包方） 甲乙雙方為攜手合作，促進發(fā)展，滿足利益，明確責任，依據(jù)中華人 民共和國有關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，本著誠實信用，互惠互利原則，結(jié)合雙方實際協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議書，以求共同恰守 一、 工程名稱 美麗之家6#、

7#住宅樓 二 、工程地點 延安趙莊 三、 承包范圍設(shè)計圖紙以內(nèi)的所有鋼筋綁扎工程 （包括零星及其它構(gòu)件的鋼筋綁扎等）。 四、 質(zhì)量標準各部位必須達到質(zhì)量要求標準。 五、 工程價格按建筑面積 元/M2 六、 付款方式工程款按照每層驗收合格以后付完成工程量的50%，待 主體封頂后付80%，剩余款在主體驗收后一次性付清。 七、工程期限按本合同第三條的工程范圍自 年 月 日開工至 年 月 日止全部完工。 八、工程安全施工乙方按照安全文明施工規(guī)范進行施工，如發(fā)現(xiàn)有不安全施工因素，甲方有權(quán)責令停工整改，視情節(jié)嚴重處以罰款。乙方在施工期間發(fā)生一切工傷事故，甲方不承擔任何責任。 九、其它約定

1.所有施工人員必須嚴格尊守施工現(xiàn)場的有關(guān)制度，規(guī)定，團結(jié)互助，勤儉節(jié)約，服從管理，聽從指揮保管好個人物品，嚴禁喝酒，打架，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，在施工當中由乙方引發(fā)的安全傷忙事故，由乙方自己承擔全部責任。

2.如出現(xiàn)因乙方造成的損失和反工現(xiàn)象，輕者罰款，重者承擔一切損失費用。

3.嚴格按照設(shè)計圖紙施工，在柱頂.柱腳與圈梁鋼筋交接的部位，應(yīng)按設(shè)計要求加密柱的箍筋，全部按要求進行施工，爭取隱蔽前驗收一次性過關(guān)。

4.砌完磚墻后，應(yīng)對構(gòu)造柱鋼筋進行修整，以保證鋼筋位置及間距準確。

5.圈梁與構(gòu)造柱鋼筋交叉處，圈梁鋼筋宜放在構(gòu)造柱受力鋼筋內(nèi)側(cè)。圈梁鋼筋在構(gòu)造柱部位搭接時，其搭接倍數(shù)或錨入柱內(nèi)長度要符合設(shè)計要求。圈梁鋼筋綁完后，應(yīng)加墊塊，以控制受力鋼筋的保護層。

6.往樓層上吊運鋼筋存放時，應(yīng)清理好存放地點，以免變形。不得踩踏已綁好的鋼筋，綁圈梁鋼筋時不得將梁底磚碰松動。

7.防止構(gòu)造柱位移，除將構(gòu)造柱伸出筋與圈梁鋼筋綁牢處，并在伸出筋處綁一道定位箍筋，澆筑完混凝土后，應(yīng)立即修整。夜間施工要派專人進行照看。

8．作業(yè)層鋼筋綁扎完畢以后，要把掉落的綁扎絲、剩余的鋼筋清理走，以便進行隱憋。

9．鋼筋棚下料處的廢舊鋼筋頭要及時清理至指定地點，不得亂堆亂放，鋼筋要按規(guī)格、型號進行分類堆放，并保持鋼筋棚處衛(wèi)生的整潔與有序。

10、在施工過程中如出現(xiàn)工程質(zhì)量及安全事故導致建設(shè)、監(jiān)理單位經(jīng)濟處罰項目部款數(shù)目，甲方雙倍罰款乙方。

11、所有的施工機械及輔材均由乙方自理，甲方概不負責。所有材料進場后有乙方負責卸料

12、如乙方中途無辜無事終止合同或擅自退場的，按實際完成工程量的50%結(jié)算。 十、合同有效期限 本合同自雙方鑒字后立即生效待工程竣工，待工程款結(jié)清后合同失效。 十一、合同份數(shù) 本合同正式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，存檔一份。 甲方 乙方 年 月 日

四、建設(shè)工程的發(fā)包和承包方式是如何規(guī)定的？

1、設(shè)計—施工總承包，設(shè)計—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設(shè)計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。

2、設(shè)計采購施工總承包。

五、工程發(fā)包承包管理

1、加強設(shè)計質(zhì)量管理在總工程的施工過程中，總承包的責任重大，要承擔著設(shè)備材料的采購、工程建設(shè)的成本、進度和質(zhì)量的責任。為了提高工作的經(jīng)濟效益，必須要保證設(shè)計的精確性和有效性。

2、加強設(shè)計的進度管理設(shè)計是總承包工程的源頭，必須要保證項目的進行進度，才能減少公司的成本，增加利潤。