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企業(yè)內(nèi)部管理制度

企業(yè)內(nèi)部管理制度

一、企業(yè)管制制度是什么?

企業(yè)管制制度是公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)文化知識,公司為員工提供學習的條件和機會。

二、企業(yè)的制度管理的重要性?

企業(yè)制度的重要性依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運作有序化、規(guī)范化,將糾紛降低到最低限度,降低企業(yè)的經(jīng)營運作成本,增強企業(yè)的競爭實力。同時規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護職工的合法權(quán)益?!豆痉ā返谑粭l 公司章程設(shè)立公司必須依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

引用法規(guī)
[1]《公司法》 第十一條

三、項目管理制度,是指項目管理團隊在實施項目過程中所制定的一套管理制度,并規(guī)定項目實施過程中的各個環(huán)節(jié)和

項目管理制度是針對項目范疇和項目特點所規(guī)范的管理制度。項目管理制度的主要是管人和理事。管人和理事是在一個特定的環(huán)境下和具體的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)進行的。針對項目范疇和項目特點所規(guī)范的管理制度就是項目管理制度。也就是需要項目團隊成員遵循的、有度去衡量且有法去獎懲和激勵的一些程序或規(guī)程。

四、公司法管理的基本管理制度有哪些


1、有關(guān)公司治理結(jié)構(gòu)的基本制度。

2、有關(guān)公司財務(wù)的管理制度。

3、有關(guān)公司業(yè)務(wù)合同的管理制度。

4、有關(guān)公司人力資源管理的制度。

5、有關(guān)公司的投融資制度。

6、公司保密制度。

7、檔案管理制度。

8、安全生產(chǎn)管理制度等等。

五、企業(yè)行政管理的主要包括組織結(jié)構(gòu)、職能、流程和規(guī)范,重點是對員工的培訓和服務(wù)。

專業(yè)分析
任何單位的行政部的職責一般分為以下8類,僅供參考

1.日常辦公事務(wù)管理1企業(yè)各種日常辦公事務(wù)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制;2會議的組織、協(xié)調(diào),會議的記錄與傳達。備注在建立辦公自動化系統(tǒng)方面有給予協(xié)助的職責。

2.辦公物品及設(shè)備管理1負責制定辦公物品及設(shè)備的采購、保管、發(fā)放與使用制度;2負責辦公物品及設(shè)備的采購事宜;3辦公物品的保管、發(fā)放、使用;4辦公設(shè)備的日常保養(yǎng)與故障維修。備注計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障一般由專業(yè)人員維修。

3.文書資料管理1印信的管理和文書、公文的起草、收取、傳達與處理2企業(yè)各種檔案、書刊的建檔、保管、借閱3做好文書資料以及內(nèi)部信息的保密工作4.車輛管理1辦公車輛的調(diào)度管理;2安排車輛年檢、定期保養(yǎng)、日常維修等工作;3對司機人員進行安全駕駛教育、考勤等日常管理。

5.人事日常事務(wù)管理1員工考勤、出勤統(tǒng)計、報表、分析等人事管理工作;2對員工生活福利、安全保健、衛(wèi)生等方面的管理;3組織員工開展各種形式的活動。

6.后勤保障事務(wù)管理1企業(yè)環(huán)境綠化、衛(wèi)生和廠區(qū)及宿舍財產(chǎn)、員工安全管理;2企業(yè)員工食堂、宿舍的日常管理;3維持企業(yè)水、電等動力系統(tǒng)的正常運行及相關(guān)設(shè)施維修;4企業(yè)日常安全保衛(wèi)及消防管理。

7.涉外事務(wù)管理1來客接待事宜管理,包括前臺接待、客人來訪登記與迎送等;2企業(yè)對外宣傳、公關(guān)聯(lián)系;3牽頭組織危機管理委員會,制定危機處理預(yù)案。

8.法律事務(wù)管理1審議合同的合法性,保障企業(yè)的合法利益;2協(xié)助處理日常涉法事務(wù)及管理合同;3參與企業(yè)重大合作項目和重大業(yè)務(wù)項目的談判;4代理企業(yè)涉訟案件。

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