風險管理流程
一、工程質(zhì)量風險管理有哪些規(guī)定？
1、從建筑工程建設各階段分析、質(zhì)量風險主要來自因勘察工作失誤、設計錯誤或疏漏、施工過程質(zhì)量控制不嚴、工程完工后維修工作難以實施等造成的質(zhì)量風險。
2、按質(zhì)量風險產(chǎn)生后果、則主要包括以下方面
1、影響建筑安全的質(zhì)量風險。
2、影響使用功能的質(zhì)量風險。
3、影響環(huán)境及健康的質(zhì)量風險。
二、企業(yè)經(jīng)營管理過程中的風險分析是怎樣的
企業(yè)經(jīng)營管理過程中的風險1、政策風險是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響；
2、市場風險是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力；
3、財務風險是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善，造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉；
4、法律風險是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟損失；
5、團隊風險是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。
【法律依據(jù)】
《公司法》第二條，調(diào)整對象，本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司。
引用法規(guī)
[1]《公司法》 第二條
三、風險分析在企業(yè)經(jīng)營過程中的必要性
企業(yè)經(jīng)營管理過程中的風險1、政策風險是指國家政策的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響；
2、市場風險是指本企業(yè)產(chǎn)品在市場上是否適銷對路，有無市場競爭力；
3、財務風險是指企業(yè)因經(jīng)營管理不善，造成資金周轉(zhuǎn)困難、甚至破產(chǎn)倒閉；
4、法律風險是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟損失；
5、團隊風險是指核心團隊問題及員工沖突、流失和知識管理等。
【法律依據(jù)】
《公司法》第二條，調(diào)整對象，本法所稱公司是指依照本法在中國境內(nèi)設立的有限責任公司和股份有限公司。
引用法規(guī)
[1]《公司法》 第二條
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