一、工程發(fā)包承包管理項目招標與執(zhí)行管理。

1、加強設計質量管理在總工程的施工過程中，總承包的責任重大，要承擔著設備材料的采購、工程建設的成本、進度和質量的責任。為了提高工作的經濟效益，必須要保證設計的精確性和有效性。

2、加強設計的進度管理設計是總承包工程的源頭，必須要保證項目的進行進度，才能減少公司的成本，增加利潤。

二、建設安裝工程承包合同是建設工程中涉及的合同。

建筑安裝工程承包合同應包括以下主要條款寫明承包方與受讓方信息。工程名稱和地點工程范圍和；主要包括棟數(shù)、結構、層數(shù)、面積、資金來源、投資總額以及工程批準文號等；開、竣工日期及中間交工工程開、竣工日期；工程質量保修期及保修條件；工程造價；工程價款的支付。

三、工程施工總承包可以分包嗎？

承包合同的承包人，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成，但必須征得發(fā)包人的同意。承包人分包出去的部分工作只能是非主體結構的任務，分包人必須有相應的資質等級。分包只能發(fā)生一次，禁止再次進行分包?！督ㄖā返诙艞l規(guī)定建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。如果您還想了解其他法律問題，聽律網網還提供了專業(yè)的律師在線咨詢服務，歡迎您再次進行法律咨詢。

引用法規(guī)
[1]《建筑法》 第二十九條

四、工程承包人選擇的標準和規(guī)定

建筑工程的承包人，需要通過公開招標的方式選擇，要簽訂建設工程合同，明確雙方之間的權利和義務，工程的承包人要具備相應的資質，能夠單獨的完成建設工程，要接受發(fā)包單位的審查。